為提高公司管理效率，落實工地安全文明管理，海南弘宇建設有限公司于去年年底推出的《建筑施工績效考核公司統計手冊》已于2022 年 3 月 1 日開始試行。為積極推行績效考核管理，2022年3月4日上午，弘宇實業的全體管理人員在長秀廣場項目部會議室召開績效考核培訓會議。
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三亞分會場
因為受到疫情的影響，三亞西南大學三亞中學宿舍樓項目和三亞西水中調項目的管理人員通過視頻會議設備參與了培訓活動。
視頻會議顯示會場情況還是很清楚的
上午9時，培訓會以座談交流的形式開始，沈新元董事長主持了會議。沈總表示，公司的績效考核雖然是以每月或每季度為節點進行，但實際工作中，我們員工一點一滴的行為都是衡量員工表現的指標。公司實行績效考核的目的是確保企業增強效益，達到在整個建筑行業大環境低潮期，企業仍然能夠實現穩步發展。
沈新元董事長在會上發表講話
培訓座座談會上，各項目各部門管理人員將自己在績效考核試行期間存在疑問和困惑提出了與大家交流。
現場的提問涉及績效考核的各個方面
李明芳總工詳細介紹了考核相關的各類表格的填寫方式，并對現場提問進行細致解答。
李總工為大家現場答疑
長期以來，海南弘宇建設都將員工培訓放在重要位置，為員工營造了一個良好的學習氛圍。不斷開展各類建筑業相關培訓、教育活動，鼓勵員工考取各類證書，不斷提升自身素質。海南弘宇建設有限公司計劃在2022年將各在建項目的安全文明、施工進度管理方面提上一個新臺階。
